MASTER OF BUSINESS ENGINEERING

Biznes Model 4.0 - müasir alman biznesin inkişafın idarə edilməsi təcrübəsinə əsaslanır və 5000-dən çox strateji qərar vermək üçün xidmət edən biznes keyslərdən ibarətdir.

1) Biznes Model  4.0 – Biznes Plan və Biznesin Strukturu

 

  • 2011-ci il "Marketing 3.0 – növbəti etap – Business Model 4.0."

  • Sistemli yanaşma - Biznes Model 4.0 hissələri.

  • Biznesin əsas elementləri – 3 müstəqil hissələr.

  • Məhsul-Satış-Marketin. Potensial inkişaf zonalarının aşkar edilməsi.

  • Digital Marketing və SMM (Social Media Marketing).

  • Marketinq aksiyalarının effektivliyinin təhlili.
     

Məqsəd 1: Biznesi əsas hissələrə bölmək, boşluqları aşkar etmək.

 

2) İstiqamətin seçimi – sahə, seqment və məhsul.

 

  • Biznes ideyaların motivi və məqsədi. Biznesdə istiqamətin seçimi.

  • Hər istiqamət üçün perspektivli məhsulların seçimi.

  • Satış saytı - Landing Page, Web Design & Marketing system.

  • Google Keyword Planner, Google AdWords, Google Analytics.

 

Məqsəd 2: Biznesdə perspektivli sahəni və istiqaməti seçmək.

 

3) Məhsulun yaradılması və qablaşdırılması.

 

  • Məhsulun dərin təhlili və anlayışı.

  • Kimə və nə satmağı planlaşdırırsınız?

  • Müştərinin tələbi nədir? – Diqqət: Qiymət-Keyfiyyət.

  • "Müştəri avatarı" metodu. Problem-Həlli-Uğur üçbucağı.

  • Brendin məhsullar cərgəsi. Rəqiblərin təhlili, müqayisəsi.

 

Məqsəd 3: Məhsulu dəqiq izah etmək – “Problem-Həlli-Uğur”, "Müştəri avatarı" yaratmaq.

 

4) Satış Planı və Satışların idarə edilməsi.

 

  • Vasitələr və satış skriptləri.

  • “Passiv” satış, “Axın” üzrə satış, “Birbaşa” satış – Direct Selling.

  • Telefonda satış – Telemarketinq, Online Satış.

  • Marketinq Advertising, Email marketing, içtimayi şəbəkə - Networking.

Məqsəd 4: Əsas satış kanalları və vasitələrini istiqamətləndirə bilmək.

 

 

5) Brendin formalaşdırılması.

 

  • Ad verməkdən yüksək qiymətə kimi olan addımlar.

  • Brendin satış edən qablaşdırılmasınn yaradılması.

  • Biznesi necə qablaşdırmaq lazımdır ki, onun məhsulunu hamı almaq istəsin?

  • Bir brendin məhsullarının yüksək qiymətə uyğun olmasının əsaslandırılması.

 

Məqsəd 5: Məhsulun və Brendin Strategiyasının təhlili.

 

6) Marketinqin idarə edilmsə.

 

  • Müştəri axının cəlb edilməsi. Satış burulğanı.

  • Müştəri ilə 3 toxunuş - Facebook, Instagram, Google, WhatsApp.

  • Müasir müştəriləri cəlb edilməsi vasitələri.

  • 1 müştərinin qiymətinin hesabatı – təhlil, strateji qərar vermə.

  • Boston cədvəlinin müasir tətbiqi – məhsulun bazarda ömrünün uzadılması.

 

Məqsəd 6: Müştərilərin cəlb edilməsi vasitə və kanalları ilə tanış olmaq.

 

7) Maliyyənin idarə edilməsi.

 

  • Biznesin rentabelliyi.

  • Rentabellik düsturu: İcarə, Personal, Reklama.

  • Nə qədər satış icra edilməlidir.  Xərclərin nəzarəti.

  • Dekompozisiya. Məhsullarda aksentuasiya metodu.

  • Merçendayzinqin formalaşdırılması.

  • CRM sistemini qurulması, HRM sisteminin əsasnaməsi.

 

Məqsəd 7: Maliyyə hesabatlarının tərtib edib idarə edilməsi.

 

8) Strateji Management.

 

  • Bazarda mövqeyiniz. Rəqabət strategiyası.

  • İstehsalat həcminin artırılması. Həvalə edilmə və Kooperasiya.

  • İdarəçilik qərarların verilməsi sistemi – direktorlar şurası, idarə heyəti.

  • Partnyorlarla kommunikasiya və aktiv biznes cəmiyyətinin qurulması.

 

Məqsəd 8: Şirkətin biznesinin inkişafı planının yazılması.

Konsultasiya - 100 AZN
Kouçinq - 1000 AZN
Konsaltinq - 10 000 AZN
  • RAGIMOFF
  • RAGIMOFF
  • RAGIMOFF
  • RAGIMOFF
  • RAGIMOFF

Limited Partnership

Scientific Research

İnformasiya-Kommunikasiya Texnologiyalarının Tətbiqi və Tədrisi Mərkəzi - Şərifzadə küç. 75

(+994 12) 505 01 13, (+994 77) 505 01 13

Scientific Research Institute of Psychology

Business Psychology Department, Room № 304

38 Ziya Bunyadov Avenue, Baku, Azerbaijan

Email: info@ragimoff.org

Mob:  (+99455) 936-77-33

© 2019  by RAGIMOFF