1) Бизнеса Модель 4.0 - Бизнес План и Структура Бизнеса.

 

• "Marketing 3.0 - next step - Business Model 4.0."

• Системный подход - инструменты для Бизнеса Модель 4.0.

• Главные элементы бизнеса. Три независимых элемента:

• Продукт, Продажи, Маркетинг. Выявление зон развития бизнеса.

• Digital Marketing и SMM (Social Media Marketing).

• Методы анализа эффективности маркетинговых акций.

​

Цель: умение разбирать бизнес модели на главные элементы.

​

​

2) Выбор ниши - сегмент и товар.

 

• Мотивы и цели бизнес идей. Техники выбора ниши в бизнесе.

• Выбрать перспективный продукт для каждой нищи.

• Продающий сайт - Landing Page, Web Desing & Marketing system.

• Google KeyWord Planner, Google AdWords, Google Analytics.

 

Цель: определять перспективную тему и нишу в бизнесе.

​

​

3) Создание и упаковка продукта.

 

• Глубокое понимание продукта.

• Что вы собираетесь продавать и кому?

• Что нужно потребителю? - Акцент: Цена-Качество.

• Метод "Аватар клиента". Проблема-Решение-Успех.

• Линейка продуктов бренда. Анализ конкурентов.

​

Цель: описать продукт с «проблема-решение-успех». Составить аватара клиента.

​

​

4) План Продаж и управление продажами.

​

• Способы и Скрипты продаж.

• Пассивные и Прямые продажи - Direct Selling.

• Продажи по телефону - Телемаркетинг.  Online продажи.

• Маркетинг кит. Система Email рассылки. Социальный нетворкинг.

 

Цель: познакомиться с основными способы и каналами продаж.

​

​

 5) Формирование бренда.

 

• Шаги развития от названия до высокой цены.

• Создание продающей упаковки бренда.

• Как упаковать бизнес что бы ваш продукт захотели купить все?

• Обоснование высокой цены товаров одного бренда.

​

Цель: создание упаковки продукта и бизнеса.

​

​

6) Управление маркетингом.

​

• Привлечение потока клиентов. Воронка продаж.

• Касания с клиентом - Facebook, Instagram, Google, WhatsApp.

• Современные инструменты и методы привлечения клиентов.

​

Цель: ознакомить способам привлечения клиентов.

​

​

7) Управление финансами.

​

• Рентабельность вашего бизнеса.

• Сколько вам нужно продавать.  Контроль над расходами.

• Декомпозиция. Система Акцентуации на товарах в работе с клиентами.

• Формирование мерчендайзинга.

• Построение систем - CRM, HRM.

• Формула баланса рентабельности: Аренда, Реклама, Персонал.

 

Цель: уметь рассчитывать финансовые показатели.

​

​

8) Стратегический менеджмент.

​

• Позиционирование на рынке. Конкуренция.

• Увеличение объема производства. Делегирование и кооперация.

• Система принятия управленческих решений.

• Коммуникации с партнерами и создание бизнес сообщества.

​

Цель: построить стратегический план развития компании.